「這一百元是『承諾金』……這一百元是『授權金』。」
——《總指揮的告白》，頁 62–63
2006 年 8 月 12 日，二二八紀念公園。一群人舉起拳頭，旁邊有人高舉一張紙板，上面寫著三個帳號：郵局劃撥、彰化銀行、聯邦銀行，戶名都是施明德。
他當眾宣布的條件是這樣的：請一百萬人，各自到郵局或銀行去，匯一百元。湊足一百萬人、一億元，他才會坐上凱達格蘭大道，要求陳水扁下台。湊不足，活動取消。
古今中外的巨型群眾運動，包括革命軍的組成，都是用命令召喚，用鮮血凝聚。從來沒有一次，是以「請你先去郵局排隊匯一百元」作為發動的前提。
這個設計解決的是正當性問題。陳水扁再有爭議，畢竟是人民一票一票選出來的總統。要求他下台的人，必須拿出同等實在的授權——不是幾萬人到場的一次集會，而是一百萬個各自獨立、各自出錢的決定。
一百元也不只是錢。發起聲明裡分列兩點：第一，這一百元是「承諾金」，承諾一定會採取各種方式參與反貪倒扁的行動，直到成功為止；第二，這一百元是「授權金」，授權這場運動代表自己。施明德稱它是全世界最嚴苛的民意調查：不是接一通電話按個鍵，是要在盛夏的午後走出家門、走進郵局排隊、填單、簽名，還要自付十五元手續費。
帳戶在 8 月 14 日開放。十一天，七個銀行營業日，超過一百三十萬人次匯入。8 月 24 日，總部主動關閉帳戶、停止收款——不是收不到，是不需要再收了。最終總額 111,195,205 元。
二十年後回看，這個設計真正的意義不在於募到多少錢，而在於它改變了「支持」的定義。它不動員支持者，它要求支持者先自己證明自己。一場運動敢不敢設下這樣的門檻，取決於它相不相信自己的正當性。
2006 年 8 月 12 日，二二八紀念公園。運動發起記者會，現場公布三個承諾金帳號。
*出處｜施明德，《總指揮的告白》，2009 年，頁 36–37、62–63、78–79、348–349。引語出自 2006 年 8 月 12 日運動發起新聞稿全文，收錄於該書第一部。
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