「山人自有妙計。」
——《總指揮的告白》,頁 92–93
運動要能成立,必須跨夜。人群若每天晚上被清空,隔天重新聚集,那就不是圍城,只是集會。
而能不能跨夜,決定權不在陳水扁手上。在台北市長手上。
前例才發生兩年。2004 年三一九事件之後,總統府前也有一場靜坐,最後把群眾驅散的,不是總統,是依法行政的台北市長。同一個人,此刻是最大在野黨主席,也是下屆總統最可能的人選。而坊間的判斷是:陳水扁越爛,對他越有利;只要陳水扁不下台,就會拖垮民進黨的下一屆候選人。
幹部們在內部會議上問:如果他故技重施怎麼辦?
施明德的回答只有六個字:山人自有妙計。
妙計是這樣的。上凱道那天,他要在身上背一個汽油袋,口袋裡放一支打火機。然後他要看看,對方敢不敢在全球媒體的鏡頭前,下令鎮暴警察衝進來驅散一群手無寸鐵的和平反貪者——而那群人的最前面,站著一個坐過二十五年牢的政治犯,身上背著汽油。
他的判斷很簡單:只要代價夠大,命令就不會下達。
2006 年 7 月,有人受命去採購可以裝汽油的專業背袋。其中一位是他的好友倪重華。
這裡有一個必須看清楚的對照。這是一場向一百萬人宣示和平、非暴力的運動。每天每小時,群眾複誦誓詞:不容許有任何暴力介於我的真心。而總指揮私下準備的最後手段,是一種暴力——只是那個暴力的方向,全部朝向他自己。
世界各地的抗爭史裡,自焚多半是殉道,是以死亡本身作為控訴。施明德的算計不同。他不打算死。他是在製造一個對方無法承擔的代價,讓那道驅離命令永遠下不來。這是威懾,不是犧牲。
而這兩件事並不矛盾。正因為他不准群眾承擔任何風險,他必須自己站到那個位置上去。
汽油袋始終沒有派上用場。九月九日之後,警方沒有驅離。那個從未被使用的道具,說明了非暴力的真實成本:它不是被動,也不是溫和。它需要有人準備好承擔比暴力更高的代價,而且不能讓任何人知道。

2006 年,施明德於記者會上。

2006 年 7 月,受命執行汽油袋採購任務的倪重華。
*出處|施明德,《總指揮的告白》,2009 年,頁 88–93、124–125。引語出自〈跨越內戰邊緣:紅衫軍大審最後陳述〉;書中頁 124–125 另有補充說明,指明「妙計」即指背負汽油袋。
紅衫軍運動的決策紀錄、幹部會議文件與影像,目前由施明德基金會保存整理中。
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